Motivos para encarar uma transformação digital na sua empresa

Se você está sentado em seu computador lendo artigo após artigo sobre transformação digital, estratégia de transformação digital etc., tentando descobrir se é para sua organização, mas não entendendo completamente o que isso implica, acredite, você não é o único.
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Enquanto pesquisava a transformação digital, tive vários momentos de coçar a cabeça. Há muitas informações sobre o que é a transformação digital e como você pode implementar estratégias de transformação digital em seus modelos de negócios.

Com a ajuda da equipe de marketing digital da Esmera, determinamos como ajudamos a implementar iniciativas de transformação digital que se adequam à sua empresa ou organização.

Também destacamos nossas escolhas para os 5 principais benefícios da transformação digital.

Entendendo a transformação digital

A transformação digital é a integração da tecnologia digital em todos os processos de negócios. Isso muda a maneira como você opera e oferece a experiência do cliente.

É também uma mudança de cultura organizacional que exige que os líderes repensem continuamente os antigos modelos operacionais, experimentem mais e desenvolvam a agilidade para responder rapidamente aos seus clientes.

A transformação digital em toda a empresa aumentará a capacidade da sua organização de melhorar o relacionamento com os clientes, adotando tecnologias emergentes.

Por que é importante realizá-lo?

1. Eficiência Aprimorada

Ao adotar as tecnologias digitais, seus esforços serão recompensados com maior eficiência operacional.

Quando você agiliza processos e aumenta a automação de tarefas domésticas com tecnologias digitais, seus funcionários poderão contribuir para projetos de maior escala. Com análise de dados e fluxos de trabalho automatizados, você poderá acompanhar o ciclo de vida do seu cliente para garantir que está atendendo às necessidades dele em todas as etapas.

2. Economia de custos

Ao adotar a transformação digital, você pode reduzir custos desativando sistemas e produtos legados e lançando novas tecnologias. Você verá economias adicionais com os processos aprimorados e recursos de solução de problemas.

Como mencionado acima, quando você automatiza processos com uso intensivo de informações ou braçais, você libera o tempo de seus funcionários. Você verá um maior retorno sobre o investimento, pois sua equipe poderá realizar projetos de alto nível com o tempo economizado pela automação.

Ajudamos nossos clientes a automatizar a geração de leads até o ponto em que as equipes de vendas são notificadas quando um cliente em potencial é o mais receptivo a se tornar um cliente, permitindo que eles fechem mais negócios e gerem mais receita para suas empresas.

3. Decisões Baseadas em Dados

Você pode entender melhor seu cliente e criar uma estratégia de negócios mais centrada no cliente usando dados. Ao combinar informações pessoais do cliente (dados estruturados) e engajamento em sites ou mídias sociais (dados não estruturados), você pode tomar decisões de negócios mais informadas.

As visualizações de dados podem ajudá-lo a ver os principais indicadores de desempenho em tempo real, permitindo medir a eficácia de seus esforços de transformação digital e estratégia de marketing digital.

4. Uma melhor experiência do cliente

Um subproduto da transformação digital e do aumento da eficiência de sua equipe está criando uma experiência do cliente mais integrada e intuitiva.

As tecnologias digitais permitem que os clientes obtenham o que desejam exatamente quando precisam. Ao combinar as expectativas dos clientes com as tendências digitais, os líderes de negócios podem inovar em novos produtos e serviços.

Oferecer ferramentas digitais para seus clientes torna seu negócio mais atraente e mantém você relevante. As empresas com uma experiência de usuário desajeitada e desatualizada terão dificuldade em competir com aquelas que se mantêm atualizadas com a tecnologia na era digital.

5. Incentiva a inovação e o uso da tecnologia para resolver problemas

A transformação digital ajuda os líderes de negócios a resolver os pontos problemáticos dos negócios e, ao mesmo tempo, melhorar a experiência do cliente.

Ao implantar novas tecnologias, sua empresa poderá identificar e resolver problemas internos e externos antes que se tornem problemas. Isso se deve em parte ao aumento da colaboração entre diferentes equipes dentro de sua organização e seus dados de clientes.

Os gerentes de produtos digitais podem perceber se uma campanha ou produto não está engajando os clientes e adaptar as operações de negócios conforme necessário para atender às demandas dos clientes.

À medida que a tecnologia digital evolui constantemente, sua estratégia digital também deve evoluir. Uma parte da adoção da transformação digital é estar aberto à inovação. Informada por seus dados, sua organização poderá se adaptar para criar novos modelos de negócios para atingir seus objetivos.